PREGUNTA 4

La triple base de la sostenibilidad de las empresas explica que debe haber armonía y concordancia entre los factores económicos, sociales y ambientales de una empresa. En el caso de Enron, estos tres factores se vieron afectados gravemente, ya que uno se relaciona con otro y así sucesivamente; es decir, si bien una empresa tiene como objetivo tener altas ganancias (relacionado al factor económico), esta empresa  también debería buscar los beneficios hacia el medio ambiente y hacia la sociedad, y así empresa y el entorno saldrían ganando.  Es por ello, que Enron no logró tener una sostenibilidad a largo plazo, ya que no combinó estos 3  factores como debió hacerlo pensando en el futuro de la empresa.

Hablaremos de cada uno de los factores:

           Factor Ambiental:

Como se sabe, Enron era una empresa involucrada en el rubro de energía eléctrica, es decir, Enron siempre se veía en decisiones que tuvieran que ver con un daño al medio ambiente. Por ejemplo debía tomar la decisión de utilizar de forma excesiva  recursos naturales como el petróleo para obtener fuertes ganancias o abstenerse a ello y utilizar los recursos de manera más prudente sin dañar el medio ambiente. Sin embargo, Enron nunca optó por una perspectiva medioambientalista, ya que solo a los ejecutivos de Enron les importaba llenarse los bolsillos de dinero y ser indiferentes ante el daño medioambiental que causaban.

 

El derrame de miles de barriles de petróleo crudo en Bolivia, el irregular control de energía en California ( “ Valhalla”), derrames y fugas de combustibles en Arica , entre otros; son algunos ejemplos de la falta de responsabilidad de Enron en relación al bienestar del medio ambiente. Es realmente obvio que Enron en ningún momento se trazó un plan estratégico que tenía como objetivo el cuidado del medio ambiente, además de obtener miles de ganancias en el negocio. Asimismo, Enron solo abusó en el uso de todos los recursos naturales que encontraba a su disposición ni se responsabilizó por las graves consecuencias que trajo la ambición de sus funcionarios.

 

Es por ello, que Enron debió tomar cartas en el asunto y responsabilizarse del medio ambiente, ya que en primer lugar el rubro donde se encuentra está relacionado directamente al medio ambiente y en segundo lugar toda empresa en la actualidad que quiere obtener éxito a largo plazo debe tener una responsabilidad medioambiental.

 

            Factor Económico:

Respecto a este factor, podemos decir que los altos ejecutivos de Enron se encargaron de derrumbar todo lo bueno que habían construido en un principio, ya que realizaron malos manejos financieros, una irregular supervisión a sus subordinados gracias a  la avaricia y orgullo de estos. Quienes solo buscaban mayores ingresos en la compañía a costa de todo y no tenían en cuenta como perjudicaban a los stakeholders y diversos países relacionados con la compañía.

 

Es decir, todo este mal control de la compañía hizo que este en bancarrota en menos de un mes.  El encubrimiento de las deudas, la simulación de que existía un buen manejo económico, la mala supervisión fueron los factores principales para que Enron, además del factor ambiental, fracase económicamente a nivel nacional, mundial y éticamente hablando.

 

Se debe saber que ENRON no tuvo un buen  papel ético en cuanto al aspecto financiero de la empresa, ya que la empresa encubría sus deudas y mostrabas excelentes estados financieros. Sin embargo, todo era mentira gracias a las acciones de funcionarios egoístas que solo quería llenarse de dinero y no pensaban en cómo afrontar los déficits económicos de la empresa en un futuro.  Asimismo, funcionarios de Enron como Jeff Skilling y Ken Clay no laboraron adecuadamente, ya que pusieron sus intereses personales encima de los grupales y no hicieron absolutamente nada por enmendar el error que se iba prolongando más y más, buscaron vender las acciones que tenían en Enron antes de que el fraude saliera a la luz. Finalmente, hubieron rumores de una alianza entre el gobierno de Bush y la compañía Enron, ya que no existía un profundo control del gobierno a la empresa , sea o no sea cierto el gobierno también falló al dejar pasar esta situación crítica .

 

            Factor Social:

Si bien Enron no desempeñó un buen papel en el sector ambiental ni en económico que era su principal objetivo ( obtener mayores utilidades mediante fraudes todos los años), tampoco  obtuvo un buen papel en la sociedad , en su entorno, sobre todo con los stakeholders, ni con las personas que depositaron su entera confianza a los acciones de esta compañía. Por ejemplo, muchos trabajadores de Enron perdieron fuertes cantidades de dinero al depositar su confianza así como invertir su dinero( su jubilaciones) . Estos esperaban obtener retornos sobre el capital invertido, ya que Enron se había posicionado como una de las más seguras para poder depositar ahorros.

 

Asimismo, Enron generó una fuerte indignación ante la negación de sus ejecutivos ante todo mal  que hacía, lo que llegó a ser un daño moral en la sociedad, ya que los derechos y la dignidad de las personas fueron afectados.  Una vez más se puede observar que la compañía Enron solo se preocupó por su bienestar propio y no por el del entorno.

 

 

En conclusión, Enron tomó malas decisiones en cuanto a todos los factores, ya que todos estos se vieron afectados por las malas decisiones de sus altos ejecutivos. Enron debió pensar primero en el bienestar de los demás y luego en sus interés, ya que  actualmente una empresa necesita la aceptación de la sociedad donde va a ingresar para poder tener un éxito a largo plazo, así como debe proteger el medioambiente donde habitamos todas las personas.

 

Publicado por Gerardo Emilio Gonzales Ruiz.